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快手的CEO是原来我们的员工，帮我们干搜索的，他去干快手，我都没有投资他，傻吧，想想我都想跳楼。——周鸿祎

无事乱翻书。《快手是什么》序一里宿华写到

去百度验证过我们的技术能量以后，我就继续创业了。 我们的小团队做了很多类似雇佣军的事，到处去帮别人处理技术问题。

——宿华 快手CEO

注意这话两个词，「我们」和「雇佣军」。雇佣军这个词我拿来做了标题，本文重点来扒下这个「我们」，即宿华从百度离开到正式加入快手这段时间，都跟谁在一起工作，做什么？

抽丝剥茧一下，《快手是什么》序二快手的天使投资人张斐写到：

后来我因为张栋（原百度“凤巢”架构师）的原因认识了宿华，他当时正在做一个社会化电商的项目叫圈圈。

——张斐 晨兴资本

关键角色出来了，张栋。就是题图这位。

关于跟张栋的关系，宿华在17年初接受《中国企业家》杂志翟文婷的采访时提到过：

2006年在清华读博士期间，宿华退学进入Google中国研究机器学习在搜索中的应用。在那里，他遇到了张栋，俩人不仅成为朋友，后来还一起创业。当时宿华主要配合张栋做一些算法实现。

两年后，他们都离开Google，张栋被李彦宏挖去负责凤巢系统的架构搭建。第一次创业失败后，宿华进入百度，还是跟张栋一起做事。他是性能和系统优化专家，张栋则擅长算法，他们两个配合解决了不少技术难题。

2011年，宿华与张栋合伙成立了一家搜索服务提供商one box。一些知名搜索引擎最早用的就是他们搭建的技术架构。

——翟文婷 中国企业家

张栋是机器学习专家，出生于1976年，2007年博士毕业于瑞士联邦理工大学和美国麻省理工大学联合培养学位。

2007年4月至2009年4月，任Google研究员，从事推荐算法研发，其推荐引擎成功应用于Google全球十几个产品中，该项目获得了2008 Google APEC Innovation Award。

2009年5月至2011年4月，加入百度，任凤巢系统架构师，负责搜索广告核心算法的研究和开发，并获2009年百度最佳员工。

2011年4月，张栋博士带领一个工程师团队为多家互联网公司提供核心技术服务：

2012年，张栋博士开发的创新搜索架构被360搜索收购。

2014年，张栋创立的万博科思公司（oneboxtech）被阿里巴巴集团收购，合并成为阿里系的神马搜索。

张栋自己解释过 什么是机器学习？

机器学习这个词是和大数据连接在一起的： 大数据的作用，从本质上讲，是提升各行各业的效率，而机器学习是求解大数据问题最有效的工具。

——张栋

有谷歌同事回忆：

2007年，张栋在谷歌的工作涉及pLSA模型的并行化，这是用户行为分析和文本语义理解的共同基础，也是搜索、推荐和广告这三大互联网平台产品的基础。 当时的思路是用MPI来做并行化。张栋和宿华合作，开发一套基于MPI的并行pLSA系统。

——王益 分布式机器学习

2009年，张栋是百度的年度最佳员工。之前百度的搜索广告百度搜索营销经典版是用规则做的，张栋用机器学习做的凤巢广告系统（应该还有戴文渊等）给百度增加了巨大的收入。

2009年百度完成了向凤巢系统的过渡，Q4营收同比增长39.8%，年底李彦宏曾总结：“在2009年结束之际，凤巢系统的表现好于预期，帮助我们在第四季度实现了超出预期的业绩。”

在张栋从Google到百度，再从百度离职创业刚开始那几年，他参与搅动了江湖腥风血雨。

张栋11年3月从百度离职带上宿华一起做的one box，其实就是后来的360搜索开放平台，提供类似百度“框计算”的搜索服务，整合各个垂直频道以及未纳入搜索引擎检索体系的其他数据。

因为360一直想做搜索，张栋从百度离职后周鸿祎投了两千万美金，在五道口做了360搜索。张栋管业务方向和融资，宿华负责算法和核心技术团队落地，相当于是CTO的角色。但那会宿华给人印象还是一个勤奋的码农，不太引人注意，大部分人都是冲着张栋的光环去的。

那会一周上7天班，因为还要跟360内部做搜索的团队PK，双周一次。那阶段宿华经常睡办公室，“曾经不眠不休连续30个小时醉心于写代码”的故事可能就是发生这时候。

当时团队还有个判断是，360有大把没有高效变现的流量，用搜索引擎机器学习加成的流量变现系统，将360的股价从16块翻到80-90没问题。 自己可以从中赚到一大笔钱。

360搜索正式上线是2012年8月16号。在3B搜索大战开打前的8月8号，张栋跟周鸿祎在谈对赌策略，基于他们对周鸿祎和齐向东的了解，最后张栋和宿华不加入，是由张栋团队中一部分产品研发加入360。

当然周鸿祎又给张栋给一大笔钱，张栋也跟大家分了。

2018年有天360开战略会，周鸿祎又想起了这茬，跟团队分享了一个百亿美金的教训，他说“想想我都想跳楼”。（他讲错过今日头条的故事下回再说）

比如今天快手流行的时候，是不是你们都觉得看走眼了，有些人当年就觉得快手能长大？ 我告诉你，我这里有一个悲痛的例子。 快手的CEO是原来我们的员工，帮我们干搜索的，他去干快手，我都没有投资他，傻吧，想想我都想跳楼。

——周鸿祎，360董事长

那场战略会的主题是将要all in IOT 的，他还拿快手距离论证切入点的重要性：

但快手最开始叫什么？ 是一个GIF快手，是一个在视频带宽不太够用的时候，把很多短视频变成一个GIF图来乱发，这样一个简单的工具赢得了他第一批工具用户。 细节我不说了，因为还是那句话，诺曼底登陆第一个登陆点很重要。 如果快手当年没有这个概念，实际上它也不可能成就了后来。

——周鸿祎

周鸿祎说宿华之前是360的员工，不知道这里老周是不是记错了。

团队一部分加入360之后，团队的one box还在做，这时候同在五道口的邻居UC俞永福找上门来了。

因为做了搜索引擎，360的股票从16块一度涨到过120块，作为当年最大的移动浏览器UC，也想在自己的产品里加入自己的搜索引擎服务。俞永福就带着张栋去阿里见了马云，最后是UC收购了one box。

宿华没去阿里，据说张栋去呆过一小段时间，UC跟他签的协议是他走可以，但之前团队一个人都不准带走。

干完这两单，宿华财务自由了，时间线就要跟做圈圈时被张栋牵线介绍给张斐的时间线对上了。

13年，交接完360搜索，过了几个月宿华就与张斐程一笑在街头喝酒认识了，一伙人边喝边聊六七个小时后一拍即合。应该是到14年初交接完UC的神马搜索，宿华才正式加入快手，任职CEO。

宿华从张栋那走时谁也没带走，但16年过后，快手大成的迹象已经强烈的显现了出来，之前一起创业的团队又都选择加入了快手。比如现在快手负责商业化的严强，早前就是one box的实习生，随队加入阿里后来了快手。另外还有现在负责快手创新中心的郑颖，17年前是UC的算法架构师，在早几年是张栋和宿华的创业伙伴。

在搜索这段历史发现，当年张栋和宿华最初成立这家公司叫卧龙云，除了分别卖给360和UC的搜索引擎，也还曾做过一些其他方面的尝试。

之前曾跟熟悉这个团队的同学闲聊，据说他们创业时也做信息流信息流产品，叫奇趣，在今日头条百万日活时做到了30万日活，跟酷派合作也有70万日活的量，但CEO觉得没前途就没坚持。

后来到了2015年，微博意识到跟今日头条是竞争关系后，就从头条撤资退出，也曾找过张栋希望投资他借助推荐的力量来打头条。最后好像没了下文。

宿华跟着张栋，是最早把机器学习技术应用在中国互联网的一批人。在Google做推荐，在百度做表现，创业做搜索卖给360和UC，他们是吃到搜索和推荐红利的一小撮人。

在美国和中国最大的流量平台的核心部门工作过，他们见过大量的数据，尤其是创业做搜索的商业化后，从技术转型到业务，做用户体系、商业体系，他们是罕见的将搜索引擎核心系统全部都做过一遍的人。他们搭建的就是中国网民的流量入口，看到整个互联网是怎么生存、变现，见证过也实操了，流量如何通过个性化来放大，深刻理解数据和技术的力量。

后来宿华觉得自己走了弯路，不该经常做短期的事情没有长期的事情，最后选择加入一起做大快手。张栋这些年尝试很多变化太快太过频繁，感觉做事更偏向投资者视角，当然他亲自下场做的都还是跟机器学习相关的事情。

从过去6年二者的尝试来看，宿华和张栋，这对师友的关系有些类似西谚里的《刺猬和狐狸》：狐狸知道很多事情，但是刺猬知道一件大事。

收尾引段张栋的话，是他在一次活动上对工程师和做机器学习的同学说的：

我们真的非常幸运，作为技术人，如果早生十年，当时没有足够快的运算和足够大的数据，做机器学习的无用武之地；如果晚生十年，好玩的机器学习难题可能都被前人解完了，会很无聊。

赶上了一个好时代。

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