2018年12月17日，广州市扶元保健器材有限公司（以下简称扶元保健）管理升级动员大会隆重召开，正睿咨询集团专家团队以及扶元高层团队出席本次大会。

项目背景：

扶元保健经营业绩在快速增长的过程中，明显的感觉到有心而力不足，经过深入的调研，项目组老师发现扶元保健在战略管理、经营计划管理、团队管理、绩效管理、客户及订单管理、全面品控、团队沟通等方面迫切需要提升，订单准时交付率低、技术部内外部沟通不顺、岗位职责不明确、组织架构不合理、薪酬绩效制度不科学，最终导致企业管理水平与发展需求不协调。

项目组老师清楚地知道，企业请正睿来辅导管理升级，不是来说好听的，也不是来唱赞歌的，而是希望项目组老师运用正睿企业管理研究院成熟的企业管理升级模式和经验，借助外力，来突破企业发展的瓶颈，对企业把脉诊断，找到阻碍企业持续发展的症结，系统地提出整改方案，和全体扶元人一起运用科学的管理理念和方法，标本兼治，全面系统地解决企业存在的各种问题。

扶元企业简介：

广州市花都区华宇远红外科技厂创始于2003年，是集研发、生产、销售为一体的高科技现代化企业。旗下分别有：广州扶元保健器材有限公司和广州奇效电子商务有限公司两家子公司。多年来全体华宇同仁团结一心，就以创一流品牌，为世界华人健康作贡献为己任。产品设计上贯穿“以人为本”的理念，建立起现代企业管理制度，质量检测体系和完善的售后服务体系，以健康文化厚重内涵，打造出顾客真正需要的健康产品，深受广大用户的信赖，使产品形成强有力的竞争优势。扶元系列产品从而跃升为同类产品的第一品牌。

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