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　　近日，余杭区五常街道的住民吴密斯外出服务时，被一根不明来路的螺丝钉绊倒送往医院。还在吴密斯云里雾里的时候，社区事情职员已从住民口中获悉其遭遇，并迅速赶往现场，对怀疑“钉”的来路睁开观察，接着与可能涉事的建设公司取得了接洽，制止了抵牾升温。

　　终极，吴密斯与公司方告竣一致意见，签署了人民调解协议书，一起门路施工导致的住民跌倒纠纷以最温和的方式圆满解决，吴密斯不由感慨道：“虽然皮肉刻苦，但心里一点都不苦。”对此，社区事情职员称，纠纷的化解得益于“五进三融”的治理事情体系。

　　本年6月，五常街道建立了社会抵牾纠纷“五进三融”的治理事情体系，即对“一中心、四平台、专职网格员、专业网格员、社会气力”五大类气力先统后分，组队进网格开展抵牾纠纷排查和化解，深入推进诉源、访源、警源的“三源融合”治理事情的网格化治理事情体系。

　　目前，街道已通过该体系，靠前处置惩罚各种抵牾纠纷共计103个。街道相干卖力人表示，新体系通过将原先“各自为阵”的点状气力调解为纵横双向线性化的“井字格”模式，定制机动切换的“功效按键”，业务线实现“多网合一”，气力上做到“一网格一队伍”，实现既有聚焦“单源”的就事而论事，又有立于“多源”的归并同类项。

　　治理事情体系的创新也为区域发展赋能，“五水共治”事情的推进就是体现之一。日前，有少数住民在紧张行洪通道木桥港两岸种植蔬菜，造成水源污染，并引起了街道相干部门的器重。其间，民间河长、住民代表们等社会气力积极加入整治行动。终极，在多方协力作用下，木桥港两岸占用河流沿线大众绿地的举动被取缔。

　　值得一提的是，实现软硬件“双提档”的余杭区五常街道社会治理综合服务中心近期正式投入运作，不仅范围上有所提升，还开设“五进三融”办公室、无停滞接待专席等区域；同时，建立五常街道综治中心社会气力共治平台，对进驻中心的社会气力精细化管理。

（文章来源：杭州日报）

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